Objetivo do Treinamento:
Capacitar os participantes a compreender, criar e aplicar as metodologias de KPIs e OKRs, promovendo uma gestão de desempenho eficaz que contribui para o alcance dos objetivos organizacionais.
Conteúdos trabalhados:
Fundamentos de KPIs e OKRs:
- Introdução aos KPIs e OKRs
- Definições e importância na gestão de desempenho.
- Diferenças e Inter-relações
- Como KPIs e OKRs se complementam.
- Definição de Metas
- Diretrizes para a formulação de KPIs e OKRs.
- Passos para a implementação e ferramentas disponíveis.
- Monitoramento e Avaliação
- Métodos de acompanhamento e avaliação.
Cultura, Melhoria Contínua e Práticas:
- Cultura Organizacional
- Promovendo uma cultura que valoriza KPIs e OKRs.
- Melhoria Contínua
- Ajustes e revisões periódicas de KPIs e OKRs.
- Estudos de Caso
- Análise de casos de sucesso e fracasso.
- Demonstração de ferramentas de gestão de KPIs e OKRs.
- Criação de okrs e kpis para o seu negócio
Qual o público alvo do evento?
Gestores, Líderes de equipe, Gerentes de projetos, Analistas de desempenho e qualquer pessoa interessada em implementar ou aprimorar o uso de KPIs e OKRs em suas organizações.
Facilitador:
Fábio André Nass, Mestrando em Administração, com MBA em Gestão Estratégica Corporativa e pós-graduação em Logística e Cadeia de Suprimentos.
Tem ampla experiência em gestão de equipes, atuando em cargos de liderança em diversas áreas dentro de empresas do segmento de varejo e atacado, além de indústrias de pequeno, médio e grande porte.
Participa constantemente de seminários, cursos, workshops e palestras, mantendo-se atualizado com o mercado.
É especialista em inovação, jornada do cliente, ferramentas de gestão, desenho de processos e processos logísticos, entusiasta para uso e implantação de processos inovadores na indústria e comércio, atua como professor, consultor e palestrante a mais de 25 anos, sendo reconhecido pela sua metodologia motivadora, prática, dinâmica e didática de fácil entendimento, além da facilidade de interação com o público.
Participa e integra o GT de Governança do ecossistema de Inovação Central Valley, também participante da construção através do ELI Ativa do Ecossistema de Tijucas e Região, integrante do núcleo de Inovação e do núcleo de consultores da Acib Blumenau, Gestor do programa MIDITEC SEBRAE/ACATE no CITI Brusque e CEO da Wissen soluções.
Política do evento
Cancelamento de pedidos pagos
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.Saiba mais sobre o cancelamento
Edição de participantes
Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.Saiba como editar participantes